一、裝企成熟的標(biāo)志，是能為每一個(gè)新生活負(fù)責(zé)

對(duì)于裝企來(lái)說(shuō)，最簡(jiǎn)單也最難的事情，就是“創(chuàng)造家”。說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，家么，無(wú)非是一日、三餐、四季；可難的卻是：一日、三餐、四季，只是時(shí)間的描述，不關(guān)乎這時(shí)間里家的芬芳、生活里的氤氳。這就必然決定著裝企的責(zé)任與高度，那就是：成為穿梭在物質(zhì)與精神之間的創(chuàng)造者。用專業(yè)的工藝、精準(zhǔn)的洞察、當(dāng)然還有重要的一點(diǎn)：高尚的責(zé)任心，為每一位即將迎來(lái)新生活的業(yè)主負(fù)責(zé)。責(zé)任，是春亭自始至終的堅(jiān)守，春亭創(chuàng)始人楊勝利有十足的魄力倡導(dǎo)大多數(shù)業(yè)主應(yīng)該秉持這樣一種態(tài)度去要求裝企：“敢于對(duì)自己提出要求并且超越標(biāo)準(zhǔn)，才能在‘創(chuàng)造家’這件事上做到致廣大、盡精微。”

二、點(diǎn)滴責(zé)任心，創(chuàng)造非凡品質(zhì)

責(zé)任心，在家裝行業(yè)里成為了一塊試金石。這是因?yàn)榧已b行業(yè)整體風(fēng)評(píng)的起點(diǎn)較低，眾多裝企魚龍混雜、稂莠不齊。業(yè)主該從何選起？是信任裝企品牌，還是信任其中的某些人？應(yīng)該通過朋友介紹，還是互聯(lián)網(wǎng)盲選？迷霧雖大，但是原則不變——這是一個(gè)消費(fèi)主義至上的時(shí)代，在單個(gè)的消費(fèi)語(yǔ)境里，消費(fèi)者擁有的決定權(quán)占了大部分的份額，也就是說(shuō)：是否選擇你，業(yè)主說(shuō)了算。然而，恰恰是在令人眼花繚亂的消費(fèi)語(yǔ)境中，偽裝者學(xué)會(huì)了更加精妙的偽裝技巧，而有責(zé)任心的裝企則是正向引導(dǎo)著占主導(dǎo)地位的消費(fèi)者，不是為其而左右。試想一下這樣的場(chǎng)景，當(dāng)業(yè)主想要選擇心中已經(jīng)既定好了的方案，但卻并不清楚這方案是否適合自己，偽裝者面對(duì)這樣的情況選擇順從、依附，而有責(zé)任的裝企選擇堅(jiān)守自己專業(yè)的看法，引導(dǎo)業(yè)主如何做得更好，這就是責(zé)任創(chuàng)造品質(zhì)的明確詮釋。

三、不只是企業(yè)的責(zé)任感，更是每個(gè)春亭人的責(zé)任感

環(huán)保，是春亭的理念所在、以及企業(yè)存在的向心力。雖是宏觀大主題，卻和以往常見的環(huán)保主題故事不同：春亭的環(huán)保故事，是公司全體員工共同書寫的。誠(chéng)然，一個(gè)再絕妙不過的構(gòu)思，總是要用點(diǎn)滴熱情去實(shí)施；一個(gè)有信念的裝企，總是要用一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事來(lái)構(gòu)建。這是一個(gè)與人、與家、與生活打交道的行業(yè)，責(zé)任才能鑄就非凡。而公司全體員工的共同所向，系統(tǒng)分工、規(guī)范管理，才能守護(hù)責(zé)任、讓大宅裝修從高端到更高端。

希望我們看見春亭在大宅裝修的征程里，用責(zé)任再創(chuàng)不凡、創(chuàng)造更多品質(zhì)新家！